作為黨報(bào)記者，如何守初心、擔(dān)使命？我的體會(huì)是，要在實(shí)踐中練好“四力”基本功，堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體,搶灘新興媒體，做一名有信仰有夢(mèng)想、能堅(jiān)守能奉獻(xiàn)的全媒體記者。
練好腳力，在基層一線捉“活魚”
打贏脫貧攻戰(zhàn)，重在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，但現(xiàn)實(shí)中存在著少數(shù)“等靠要”的思想。我在深入采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了新現(xiàn)象，少數(shù)“后進(jìn)”貧困戶在漸漸轉(zhuǎn)變思想，從“等靠要”到自我圖強(qiáng)，他們?cè)隈v村扶貧工作隊(duì)的幫助下，通過發(fā)展牛羊養(yǎng)殖、種植草莓等經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。采訪歸來(lái)，我撰寫了通訊《從“后進(jìn)”到“先進(jìn)”》，把筆墨聚焦“后進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了脫貧光榮的正向?qū)颉?
最鮮活的新聞在基層。作為黨報(bào)記者，要當(dāng)好“泥腿子”記者，因?yàn)橹挥猩钊氍F(xiàn)場(chǎng)，才能捉新聞“活魚”
練好眼力，深入挖掘新聞價(jià)值
好的新聞點(diǎn)往往隱藏于新聞現(xiàn)象之后，需要我們用眼睛去發(fā)現(xiàn)，用大腦去思考。
大通工業(yè)新區(qū)，我以前采訪去過許多次。在最近一次采訪時(shí)，我聽園區(qū)負(fù)責(zé)人介紹—— “園區(qū)落實(shí)‘三去一降一補(bǔ)’，完成6家企業(yè)閑置廠房‘騰籠換鳥’，盤活閑置資產(chǎn)1.8億元、閑置廠房4.8萬(wàn)平方米，釋放了土地、廠房資源利用效能。”這讓我聯(lián)想到“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”主題，找到了新聞點(diǎn)。
我深入園區(qū)企業(yè)采訪，掌握第一手資料。采訪歸來(lái)，我撰寫了《以改革牽引高質(zhì)量發(fā)展——“兩只鳥論”的大通實(shí)踐》通訊，解讀了園區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“密碼”——實(shí)施“騰籠換鳥”工程，通過提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的浴火重生；按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則，淘汰落后企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，為新產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出發(fā)展空間。“大通經(jīng)驗(yàn)”，為其他園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。
練好腦力，增強(qiáng)新聞策劃能力
好的新聞線索，需要精心策劃，才能放大效應(yīng)。
2019年2月1日，習(xí)近平總書記走進(jìn)北京的一家淮南牛肉湯小吃店，關(guān)心百姓民生。這是一個(gè)極好的新聞點(diǎn)。淮南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)牽頭策劃了系列報(bào)道，我有幸參加了采訪活動(dòng)，陸續(xù)推出《“三基因”，述說(shuō)淮南牛肉湯的“前世今生”》《“三張圖”，看懂淮南牛肉湯的“徹里至外”》《“三對(duì)比”，探問淮南牛肉湯的“超群拔萃”》三篇深度報(bào)道，闡釋淮南牛肉湯的文化內(nèi)涵、城市記憶、品牌力量，探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，新聞的思想性、可讀性大大增強(qiáng)。
練好筆力，創(chuàng)新新聞表達(dá)方式
筆力如何，以前期扎實(shí)采訪為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是以什么視角去切入、以什么樣的方式去呈現(xiàn)。面對(duì)融媒體發(fā)展大趨勢(shì)，我們身處傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的第一線，要善學(xué)善用新媒體，增強(qiáng)新聞報(bào)道的可讀性和可視性，提升新聞媒體的公信力和影響力，進(jìn)而贏得更多讀者，這樣主流聲音才能更好地走進(jìn)千家萬(wàn)戶。(朱慶磊)
