新華網合肥6月30日電（記者馬姝瑞）一個百年老礦，在與瓦斯的“戰斗”中占據了技術的高地，取得了一系列治理、利用成果，“安全系數”有了質的飛躍。記者在安徽淮南礦業集團采訪時了解到，該公司還在瓦斯治理的基礎上，開拓出一條技術服務產業化、資本化的新路，2012年技術服務產業化已實現營業收入破億元。
開采歷經百年，淮南煤礦至今采出煤量仍不足儲量的十分之一，主要“瓶頸”就是瓦斯、水、火、地溫、地壓等災害帶來的威脅，其中尤以瓦斯為甚。技術不過關，不僅有煤采不出，更影響了開采安全。據統計，1980年至1997年，淮南礦共發生了瓦斯爆炸事故17起，死亡392人，人人“談瓦斯色變”。
面對瓦斯治理之“難”，淮南礦業集團下定決心走“安全治本之路”。2002年以來，累計投入150多億元用于瓦斯治理，引進專業人才4000多人，并把瓦斯治理的理念、技術、管理、投入、培訓等進行集成，追求“一流的技術、一流的管理、一流的裝備、一流的隊伍、一流的作風”。截至2012年底，已先后獲得國家科技進步獎13項、省部級以上科技進步獎110項，發明專利33項。
“瓦斯等煤礦災害治理"疏導論"”“卸壓開采抽采瓦斯，煤與瓦斯共采理論”“無煤柱快速留巷Y型通風煤與瓦斯共采理論”，這些看似拗口的理論成果為瓦斯治理打下了堅實的基礎，加上“低透氣性煤層群無煤柱煤與瓦斯共采技術”“井巷安全快速揭煤技術”等關鍵技術，為復雜地質條件下高瓦斯、突出礦井安全高效開采，探索了一系列富有成效的技術方法和技術路徑。
技術有了，安全有了，企業成了瓦斯治理行業的“良醫”。然而，怎么才能讓“良醫”服務更多有安全生產需要的企業，做到輻射全行業？特別是在技術服務、技術轉移是我國技術創新鏈條當中最薄弱的一環，煤炭行業尤甚的背景下，由一個企業對另一個企業開展技術服務，在煤炭行業還沒有先例。
面對這些課題，在沒有經驗可資借鑒的情況下，淮南礦業集團開始了艱苦的技術服務、技術輸出、技術資本化探索。
2007年到2008年，淮南礦業集團先后在安徽皖北臥龍湖煤礦、山西石泉和上良煤礦等，開展無煤柱煤與瓦斯共采技術和打鉆等技術服務。2009年開展駐點技術服務，一步步從以前單純輸出技術，走到綜合輸出技術、管理、文化，在技術服務市場站穩了腳跟。
2012年，集團技術服務產業化更是實現了歷史性跨越，營業收入1.1億元，利潤1520萬元。同時，以煤礦瓦斯治理國家工程研究中心為平臺，與新疆優派能源發展集團簽訂合作協議，首個項目技術入股比例12%，揭開了以技術做資本，推動技術服務資本化的新篇章。
記者了解到，今年，淮南礦業集團將繼續把技術服務內容升級作為重點，從開采程序、開拓布局、開采工藝等設計源頭入手，制定被服務礦井瓦斯綜合治理方案，進一步增強合作方滿意度，延長項目周期，加快技術服務由商品化、產業化，上升到資本化的步伐。
